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公(gong)司的(de)發展過(guo)(guo)程，也是公(gong)司管理(li)團隊與(yu)管理(li)理(li)念(nian)逐步(bu)摸索與(yu)完善的(de)過(guo)(guo)程，總結公(gong)司發展所經(jing)歷(li)的(de)三個(ge)歷(li)史階段，可以充分感(gan)受到(dao)公(gong)司過(guo)(guo)去每一步(bu)成功的(de)堅實和未來穩步(bu)發展的(de)信心(xin)。

第一階段：創立與探索（1991~1996年）
從創業初(chu)期直至(zhi)三大領(ling)域(yu)產(chan)品方向逐步建立的(de)過程中，公(gong)司形成了以研究開發(fa)為核心競爭(zheng)力的(de)企業競爭(zheng)優勢(shi)。

第二階段：自主研發、國內領先（1997~2002年）
境外風險投資基金的(de)成功(gong)引入(ru)使公司如虎添(tian)翼(yi)，近五年，公司在注重保持研發(fa)實力、拓展市場銷(xiao)售(shou)網絡的(de)基礎上贏(ying)得了各項(xiang)財務指標的(de)穩(wen)步成長，在國內行業中(zhong)確定(ding)領先地位。

第三階段：國際化發展、專業領域的多元化（2003年至今）
邁入(ru)WTO后的新時代，隨著(zhu)公司(si)改制的成功，公司(si)抓住機(ji)遇、穩健(jian)開拓國(guo)際化發展和專業化領域(yu)的多元化發展之路(lu)。